我看人的标准只有一个：思想是不是够红。

然而仅仅是够红在现如今的社会中不能作为单独的评判标准，因为任何一个人都有亲疏远近，对自己的家人、朋友够红不算红，对外人够红才算红。

任何人对待外人都不会够红，除非你们已经发展为朋友。可见人与人之间的关系纯粹是靠感情连结起来的，这就是选择以酒作为媒介的原因。

但是说一千道一万，我们的共创网络必须是朋友关系的叠加，也就是说我认识张三，张三认识李四，那么无论我认不认识李四都无关紧要了，因为朋友的朋友就是我的朋友。

也只有朋友关系叠加的共创网络才是稳定的网络，才能运营下去。

在共创网络正式发展之前，我准备找9名创始合伙人，总共找18名，但是现阶段只找9名，其余9名是预留名额。

我的原则是：要么就不搞事，搞事就不能中途停止。搞事意味着担当、责任，甚至从某种角度可以理解为负担，负重前行，没有一定的把握是不行的。所以我必须与9名创始合伙人商量出万全之策，并且把万全之策公布出来，方可博取更多人的信任。

以下是目前商量出来的方案，已经写入《共创制宪法》，如若有改动会随时修改，应该不会再有大的改动。

当然行得通，因为“公司内部的共产主义”只是术，而非道，只是临时的举措，而非长远的计划。“非长远计划”倒也不是说走着走着就变了，就不再共产主义了，而是说一切都是暂时的，你无法预料到将来会怎样。

我知道这个世界早晚会倒。

这个世界早晚会倒，说的不是经济社会会倒，也不是人类社会会倒，而是说的整个世界会倒，这里的“世界”指的是一种概念，倒就是倒闭，就是不存在了，这是不可避免的，因为宇宙的运行规律就是周而复始、循环往复。

共产主义是一副良药。

无论是在公司内部，还是在整个人类社会，共产主义都是一副良药，只可惜在整个人类社会暂时行不通，我们只能在可控的范围内小规模实践共产主义。

首先，共产主义公司的最高待遇不能超过最低待遇三倍，比如最低工资3000元，最高工资不能超过9000元，最高工资若上调到10000元，最低工资就必须上调到3333.33元。除此之外，借款池的生活应急额度也是最高标准不能超过最低标准三倍，这里指的是生活应急额度，重大疾病、意外事故以及其他特殊事项不受生活应急额度限制。

其次，借款池的账户必须交由我们共同推举的人管控，这个人应该是向借款池捐款最多的人，向借款池捐款最多的人，我们会任命他为共创基金管理委员会的主任（相当于非共产主义公司的财务部主管），而且借款池账户所使用的储蓄卡就是用该主任的身份证办理的储蓄卡，虽说是他的私人银行卡，但是他一旦成为主任，他的这张卡就会被共产主义事业所征用，以后所有从这张卡经过的资金都必须是公事公办。为了保险起见，我们借款池的资金必须转换成各类资产形式分散保存，不能只保存在储蓄卡里面，比如转换成人民币现金、美元💵电子账户、黄金等形式，鸡蛋不能放在同一个篮子🧺里。共创基金管理委员会主任不一定非要懂财务，甚至一点不懂财务都没关系，我们会给他配备好财务专家，因为他的位置非常重要，有参预公司主要事务的权力。

2012年有了创业的想法。

2013年秋天带了四万多元💴去北京，当时想搞一款免费的网络名片，成功后也许可在社会上大范围替代纸质名片，进而进军电商领域，成为阿里巴巴的有力竞争者。可是我一无资金，二无背景，三无人脉，四无编程💻技术，失败是必然的。

2014年4月因所带的钱已经花光，不得已从北京回到家乡菏泽，回来之前在北京发明了“公司内部的共产主义”。