共产主义公司如何避免产生新的不平等？

首先，共产主义公司的最高待遇不能超过最低待遇三倍，比如最低工资3000元，最高工资不能超过9000元，最高工资若上调到10000元，最低工资就必须上调到3333.33元。除此之外，借款池的生活应急额度也是最高标准不能超过最低标准三倍，这里指的是生活应急额度，重大疾病、意外事故以及其他特殊事项不受生活应急额度限制。

其次，借款池的账户必须交由我们共同推举的人管控，这个人应该是在借款池成立初期向借款池捐款最多的人，向借款池捐款最多的人，我们会任命他为共创基金管理委员会的主任（相当于非共产主义公司的财务部主管），而且借款池账户所使用的储蓄卡就是用该主任的身份证办理的储蓄卡，虽说是他的私人银行卡，但是他一旦成为主任，他的这张卡就会被共产主义事业所征用，以后所有从这张卡经过的资金都必须是公事公办。为了保险起见，我们借款池的资金必须转换成各类资产形式分散保存，不能只保存在储蓄卡里面，比如转换成人民币现金、美元💵电子账户、黄金等形式，鸡蛋不能放在同一个篮子🧺里。共创基金管理委员会主任不一定是懂财务的人，甚至一点不懂财务都没关系，我们会给他配备好财务专家，因为他的位置非常重要，有参预公司主要事务的权力。

捐款数额第一名会成为共创基金管理委员会的主任，那么再往后呢？再往后凡是捐款的都将成为共创基金管理委员会的委员，凡是捐款100万元以上的（除了委员会主任）都将成为委员会的副主任委员。

贡献值策略：
每个成员都有1000个基础贡献值，邀请新成员加入以及捐款都会增加贡献值，每邀请一个新成员加入奖励1000个贡献值，每向借款池捐款一元奖励1个贡献值，1000元起捐。捐款以赠予的名义打到主任的储蓄卡上。

以后若有比现任主任捐款更多的怎么办？我的意思是：主任的人选不能随意变更，若有捐款更多的也只能给他个候补主任的虚衔。而且随着公司的发展，公司向借款池投入资金的能力会越来越强，大概率也不会再需要特别慷慨大方的人向借款池注资。

在借款池成立初期，本来我的目标是把资金规模做到5000万￥，现在想到了以上这些激励政策，我希望初期的规模能上升至数亿￥，若是真能上升至数亿￥，就等于我们20万个投资人中的每个人立即就能拥有强大的后备力量（记住，是后备力量）。

至于共创公司最初能向借款池投入多少钱？5000万元应该没有问题。需要说明的一点是：你交的这1000元完全只是买酒的钱，完全只是你为了支持我而买我的酒所交的钱，没有任何其他用途，无论是税务局问，还是其他人问，大家都必须异口同声说这只是买酒的钱，而且是自愿购买。

另外，公司内网的建设非常重要，初期我会用EXCEL表格记录我们成员的基本信息（初期不登记身份证号，但是必须留下绝对能联系上的电话号码），等公司内网建成后会把这些基本信息导入到公司内网，同时进行实名认证。我们共产主义公司不可能用企业微信，也不可能用钉钉，必须有专门的内网网站，在我们公司内网网站上面，每个成员登陆后都可以看到自己的贡献值以及自己的具体职位、具体权限，贡献值的加分、减分也可以看到。

最后再说一点：容纳20万人的共创网络建成非常重要，共创网络建成不只是解决我们公司发展基金的问题，更重要的还有人才的问题。共创网络只要有20万人的成员，网聚各行各业的人才，我们的事业就不会缺少人才。我之前是怎么失败的？不是因为没有钱💰，而是因为没有人👨🏻‍🤝‍👨🏼，完全只是我一个人，连第二个人都没有。现在假如我有1亿￥人民币，但是仍然是我一个人，可以说接下来我创业的结果仍然是失败。等共创网络建成之后，我们优中选优的人才冲在第一线，其余的全部是兼职和众包，可以说我们没有失败的可能，百分之百会成功。