在共创网络正式发展之前，我准备找9名创始合伙人，总共找18名，但是现阶段只找9名，其余9名是预留名额。

我的原则是：要么就不搞事，搞事就不能中途停止。搞事意味着担当、责任，甚至从某种角度可以理解为负担，负重前行，没有一定的把握是不行的。所以我必须与9名创始合伙人商量出万全之策，并且把万全之策公布出来，方可博取更多人的信任。

以下是目前商量出来的方案，已经写入《共创制宪法》，如若有改动会随时修改，应该不会再有大的改动。

财务原则

1. 财务公开（凡是被定义为共创事业的事业赚到的每一分钱都是共创基金，所以财务必须透明化）
2. 余额公示（在公司内部定期公布个体工商户或公司公户余额，在公司内网建成之前，不到迫不得已不动用共创基金，即使动用也要做好每一笔的详细记录并在公司内部公示）
3. 重要财务支出记录相关证据（交税、大宗商品采购、收购其他公司或项目、以公司名义买房买车等支出需将相关证据提交到公司内部网站）
4. 公私分离，公司账户与私人账户严格区分，从总发起人到合伙人再到公司高管，再到公司中层管理者，都要严格遵循这一原则。

共创网络运营费用大致包括以下几种：

①共创网络运营费用（包括人员工资、办公用品费用、写字楼租金、公司内网服务器费用等）
②人际交往费用（团建聚餐等活动）
以上费用在集团公司成立后将统一归类为行政部门费用

③白酒进货费用
④白酒邮寄费用
以上费用在集团公司成立后将记在商贸子公司账上

任何大公司的崩盘都是因为财务不透明，同时公司高层领导的权限太高，公司高层领导拿公司的钱干自认为有把握的事，结果失败，然后窟窿越来越大，最后兜不住了，实在没办法了，只有凉拌。

所以我们绝不能走财务崩溃的公司的老路，必须建立严格的财务制度。

贡献值策略

总发起人：我本人，1000万贡献值。

总经理：这里指共创网络的总经理，100万贡献值。

创始合伙人（共18人）有监督权，可以监督总发起人和总经理，每人10万贡献值。

共创网络的储备人才（投票权），人数无上限，每人100贡献值。

储备人才加入早的将享有基础贡献值加成特权，规则如下：

再往后无加成，100贡献值

成为储备人才不用交钱，报名即可，报名请访问链接🔗：https://forms.office.com/r/e5ZuzCaT5r

共创网络的正式成员（查询权，投票权），共20万人，每人1000贡献值。

正式成员加入早的将享有基础贡献值加成特权，规则如下：

再往后无加成，1000贡献值

储备人才可以转为正式成员，正式成员不可转为储备人才，储备人才转为正式成员后，之前的贡献值不作废，贡献值可以累加。

贡献值等同于投票权重，比如拥有1000贡献值的成员参与投票就等于投出了1000权重的票🎫。

排名会不会搞错？

大约在发展到1000名成员的时候成立公司内网，公司内网上线之前按付款顺序记录排名，公司内网上线之后会在自己的电商网站销售白酒，销售记录会同步到公司内网，所以，你是第几个加入的会很清楚，次序不会乱。

贡献值的其余作用：

除了对标投票权重之外，贡献值最重要的作用就是：当你的贡献值大于等于1000个的时候就有了借款权限，当然，要等到借款池成立之后。

获取贡献值的途径：

参与兼职或全职工作可以提升贡献值，邀请新人加入共创网络也会奖励贡献值，每邀请一个储备人才奖励10个贡献值，每邀请一个正式成员奖励100个贡献值。

三权分立

1. 制定规章制度的权力（内部治理会议）
2. 母公司经营的权力（总发起人）
3. 子公司经营的权力（子公司总裁）

总发起人1人，担任母公司的董事长兼总裁，对《共创制宪法》有创作权、修改权，虽说有修改权，但是在全体成员公认的版本出来之后，再进行重大修改需提交公司内部治理会议表决通过。

共创网络总经理1人，负责管理共创网络，主持内部治理会议。此职位的设立是为了平衡各方权力，以期做到绝对的公平合理。

创始合伙人18人，无需出钱，来源于超级人才计划的人才筛选，有提案权、提议权，参与表决。子公司总裁优先从创始合伙人中选拔。

正式成员200000人，每人以购买商品的方式支援共创网络1000元，有提议权，无提案权，在自愿的前提下参与表决，可缺席，可弃权。

元勋（创始合伙人与正式成员中参与捐赠的企业主即为元勋）有提案权、提议权，参与表决。

大区经理（地级市总负责人）有提案权、提议权，参与表决。

小区经理（县级市总负责人）有提案权、提议权，参与表决。

正式员工（通过招聘渠道招来的人才）有提案权、提议权，参与表决。

高级员工（既是正式成员又是正式员工的人）有提案权、提议权，参与表决。

公司内网

公司内网就是一个网站，顶多再加上一个APP，那么网站会不会关闭？不会，如果我主动关闭网站，我损失的会远远超过我得到的，主动关闭网站会让我名誉尽毁，名誉尽毁之后，就算大家已经公认了我是紫微圣人也不会再有人承认，这是我不能承受的。

例外情况，第一，发展到中途拼尽全力也发展不动了，并且此时发展的规模不大，不足以支撑建立借款池的条件；第二，受到不可抗力的影响，比如外界强制干预、战争等不可抗力。

除了以上这两种例外情况，我是不可能主动关闭网站的，请大家相信我的为人，不然我也不会号召大家以此种形式支持我创业。

内网建成的好处：

1. 可以清楚了解你的贡献值、贡献值加减记录、第几名会员、内部身份等情况，让一切精准化呈现；
2. 每个成员都有查询权，可以设置自己的查询密码，查询密码只归你自己掌控，可查询共创基金的余额和明细；
3. 每个成员均有投票权，你投的票有多重要取决于你的投票权重，投票权重等同于贡献值。你可在线参加公司内部的治理会议，为重大的经营活动或修改《共创制宪法》投票；
4. 通过邀请新人加入得到的贡献值将会自动到账，让一切精准化执行；
5. 在我们发展的过程中，尤其是借款池建立之后，我们会给公司内网加上实名认证功能，以确保每个网站用户都对应一个现实中真正存在的人。
6. 公司将为地级市联络人、县级市联络人开通无限级的贡献值奖励，普通成员只有一级，为保证地级市联络人、县级市联络人的权威，同时也为了激发他们邀请新人的热情，必须给他们此类特权，他们的邀请人数达标后100％可担任地级市总负责人、县级市总负责人。

除了以上几个好处，我们还可以在共创网络发展到20万人的时候准确卡在此时停止发展正式成员，表示我们此时已经成功建立共创网络。

区域负责人制度

区域负责人是全国各地所属区域共创事业的地区领导，总公司负责投资，你只管区域运营。

谁来当区域负责人？首先你需要先报名成为区域联络人，区域联络人分为地级市联络人和县级市联络人，邀请到足够的人数以后将自动升级为地级市负责人和县级市负责人。需要注意的是，这个邀请是无限级的，你直接邀请的奖励给你1000个贡献值，你邀请的第100级下线邀请的也奖励给你1000个贡献值。不用担心传销问题，因为不奖励金钱，只奖励贡献值，永远都不会有一分钱的金钱奖励。

至于实际的好处，我们将会在全国各地开展直营项目和众包项目，直营项目和众包项目的净利润是集体财产，我们会从净利润中拿出相当大的一部分奖励给区域分公司，区域负责人作为区域分公司的实际领导，拥有此笔款项的再分配权限。

你作为区域负责人可以多拿奖励，但是必须符合总公司的公平原则，因此还有一项规定：思想不够红不可以当负责人。

地级市联络人（直接和间接邀请正式成员达到1000个满分，达到500个达标）
县级市联络人（直接和间接邀请正式成员达到200个满分，达到100个达标，市辖区等同于县级市）

未达标也有可能当上负责人，但是尽量达标，达标就能百分之百当上负责人。

借款审核制度

当你需要借款时，首选的方式是在公司内网提交借款申请，提交申请后我们的借钱科将在2小时内审核完毕，当然，紧急情况也可以直接给借钱科打电话。当借钱科收到借款申请时，如果对你的情况还不太了解，会派众包调查员去找你了解情况，众包调查员由区域联络人（或区域负责人）指派，要求必须以最好的服务态度对待我们的成员。众包调查员调查一次，公司给数百元的津贴（大中小城市数额不同），而且如果是去医院看望病人，买礼物的钱借钱科给全额报销（须出示相关证据）。

借款审核标准

在遇到困难时是否有借钱资格只看一点：是否真的有需要？换句话说，你自己的家庭条件是否真的差到必须向亲戚朋友借钱才能渡过困境的程度？如果是，那我们的借钱科是你的首选，亲戚朋友是你的备选。

仅仅是现金不够用不具备借款资格。

计算方法：家庭资产💰 ＝ 家庭现金💴 ➕ 除一套常住房之外的所有房产价值🏠 ➕ 除一辆常开车之外的所有车辆价值🚗 ➕ 其余资产价值💹

本来没有借钱资格却从借款池成功借到钱，一经发现，贡献值降为0，立即踢出共创团队。另外，凡是协助成员从公司套取财物的众包调查员也会受到同样的处罚。

本来没有借钱资格却向借钱科提交借款申请，一经发现，贡献值降为500，捐赠500元可使贡献值增加至1000，等于重新获取了借款资格，如若第二次提交虚假借款申请，贡献值降为0，立即踢出共创团队。

捐赠方法

借出钱以后，你可以不还、少还或多还，多还的部分严格算作捐赠。

个人捐赠只有一条途径：在还款的时候多还，多还的部分严格算作捐赠。

企业主捐赠100万元起步。

个人捐赠是实捐，企业主捐赠是虚捐。

个人捐赠的钱会直接进入公司的借款池里面，企业主捐赠的钱仍然会留在企业主的账户上。个人捐赠的钱是借款池的准备金，企业主捐赠的钱是借款池的备用金。

凡是大公无私参与募捐的企业主，只需在公司内部网站写上你的认捐额度，你的钱还留在你的银行卡内，公司会先把自己投入借款池的钱送完，等到借款池空了以后，再按你认捐额度的比例从你的银行卡扣钱，比如：张三需借款100万元并且审核通过，认捐的企业主有李四、王五、赵六，李四的认捐额度是1000万元，王五的认捐额度是800万元，赵六的认捐额度是200万元，那么会扣李四50万元，扣王五40万元，扣赵六10万元。

漏洞管理

无论我们借款池的准备金和备用金加起来有多少，就算有数亿人民币，如果我们不提前考虑到我们制度当中的漏洞，这些钱也很容易送完。

我们的制度当中规定有困难就可以借钱，那么就不能排除在我们的借款池成立之后成员总数尚未达到20万人时某些遇到困难的人花1000块钱买两瓶酒就是专门为了借钱，倘若这样，面对形形色色的借款案例，我们的借钱科到底是借还是不借呢？

这就要谈到贫与富的辩证法问题，共产主义之所以不能实现，是因为物质的极大丰富不可能实现，物质极大的丰富若要实现只靠区区一个地球的资源远远不够，退一万步说，就算将来有一天物质的极大丰富实现了，也不可能实现绝对平均的共产主义，也会有相对的贫和相对的富。

正因为有相对的贫和相对的富，才会有人任劳任怨为别人打工，才会让社会的各行各业都有人工作，社会才能正常运转。

你说你有困难需要借钱，那么你没有失去工作能力吧？只要你没有失去工作能力，没有地方居住我们帮你租房，没有生活费我们给你生活费，没有生活物资我们给你生活物资，但是你必须找到自己的工作，任何没有失去工作能力的人都能找到适合自己的工作，实在找不到工作我们帮你找，或者就安排在我们公司内部上班。

如果你真的失去了工作能力，请记住我们共创公司一定是你最坚强的后盾。

有些成员可能会提出异议：我通过购买商品的方式支持公司发展，公司就应该无条件的支援我。这样说也有道理，但是也要看我们的事业处于什么时期，我们在创业初期就无条件支援所有困难的成员会拖累我们的共创公司，会让我们的共创公司永远发展不大甚至迅速倒闭，我们的应对策略是把失业且生活拮据但未失去工作能力的成员转换成我们的全职或兼职员工，以达到合作共赢的目的。

至于那些动辄需要数十万元、数百万元医疗费用的成员，借款池是否可以提供呢？具体情况具体分析，数十万元在核实了你是真的困难之后肯定能给，数百万元会结合考虑借款池的具体情况做出评估，这个钱给你之后我们是不准备要回来的，也就是说和送钱差不多，我们不能毁掉借款池持续运作的前景。

总之，面对大额借款需求，借钱科需要遵循的原则是：平衡各方利益，综合考虑。