对借款池更加全面的细节规划

经过几个月的反复思考🤔,我感觉在共创网络成功建成后向借款池投入5000万人民币远远不够,我们的借款池至少需要投入数亿人民币才有可能健康运转半年至一年时间,而等到借款池成立半年至一年之后,我们公司就有极大可能已经发展起来,已经有能力自己维持借款池的持续运转。只是在借款池成立初期,我们需要有钱的成员自觉自愿进行捐赠,以达到初期管理数亿人民币的目标。

为达到此目标,激励政策在《共产主义公司如何避免产生新的不平等?》中已有所提及,现提出以下更为具体的激励政策:

捐赠最多者可以得到的回报:捐赠最多者将成为共创基金管理委员会(也就是集团公司财务部)的主任,并且借款池的账户也将使用主任的身份证关联的银行账户

捐赠者可以得到的回报:捐赠者将成为共创基金管理委员会的委员,委员的排名按照捐赠的多少,捐赠多的排名在前,捐赠少的排名在后,其中捐赠大于等于100万元的(除了委员会主任)全部都将成为共创基金管理委员会的副主任委员。

另外,为了鼓励思想足够红的有钱人积极捐赠,特推出物质奖励措施,每向借款池捐赠100万元可获赠故宫博物院出品的《中国十大经典传世名画》一套(共十幅,配十个精美画盒),价值1万元,预览视频已发布到Bilibili,地址如下⬇️。

【洛神赋图】 https://www.bilibili.com/video/BV14e411E7pk/
【步辇图】https://www.bilibili.com/video/BV1Pe411Y7sr/
【唐宫仕女图】https://www.bilibili.com/video/BV1ce411n7J5/
【五牛图】https://www.bilibili.com/video/BV1Be411n7Mt/
【韩熙载夜宴图】https://www.bilibili.com/video/BV1Ui4y1H7jP/
【清明上河图】https://www.bilibili.com/video/BV14k4y1U7Rk/
【千里江山图】https://www.bilibili.com/video/BV1Kc411x7SF/
【富春山居图】https://www.bilibili.com/video/BV1F5411y7mK/
【汉宫春晓图】https://www.bilibili.com/video/BV1De411n7C5/
【百骏图】https://www.bilibili.com/video/BV17K4y1i7Mp/

捐赠规则:1000元起捐,每捐赠1元奖励1个贡献值,如果在借款池有欠款,捐赠之前需先声明此款为捐赠,欠款可以不还、少还或多还,多还的部分严格算作捐赠。2024.03.03更新新规则:个人捐赠只有一条途径:在还款的时候多还,多还的部分严格算作捐赠。企业主捐赠100万元起步。个人捐赠是实捐,企业主捐赠是虚捐。个人捐赠的钱会直接进入公司的借款池里面,企业主捐赠的钱仍然会留在企业主的账户上。个人捐赠的钱是借款池的准备金,企业主捐赠的钱是借款池的备用金。

以上激励措施是为了给我们的公司预留出足够长的发展时间,不要让借款池成为公司前期发展的负担。

另外,如何维护好借款池的长远稳定发展?我的意思是必须基于20万个成员的家庭、财产和工作情况建立数据模型,基于数据模型对借款池做出初步的整体规划,然后在真正运营的过程中逐步调整数据模型和整体规划,做到科学借钱,绝对不能把借款池办坏了,一定要办好,一定要对得起所有守望相助的人们热诚的心。

发展模拟图.png发展模拟图.png

我也想尽早成立借款池,但是现实条件不允许,因为就连借款池的运营管理也需要钱,这部分钱与借款池的资金总量相比肯定是小钱,但是最起码必须要有,所以我估计在共创网络发展2万~5万成员之后成立借款池比较合适(最好在5万到10万人之间)。那么前期呢?怎么上升至5万人?甚至怎么上升至1万人?需要有能人异士给予指导,或者直接帮忙拉人。

从上面的图片可看出发展分为两个阶段,成立借款池之前和成立借款池之后,我们就以发展5万人成立借款池推算,看我们的借款池能否长远稳定发展。前面这5万人必然是借款需求不大的人群,那么后面的这15万人必然是借款需求大的人群吗?我看未必,只能说后面这15万人借款需求相对较大,因为后面这15万人中有的人不需要马上借钱,只是看在我说话算数(真的成立借款池并且真的能从中借出钱)的份上加入我们团队,如果后面这15万人真的是借款需求大的人群,则我们公司必须在借款池凑集数亿元资金以后的三个月之内就必须将每月的净利润做到1亿元以上,并且每月向借款池投入1亿元,才能满足借款池的满负荷运转(即能满足每一个借款人真实借款需求的运转),而那么快拥有那么强的盈利能力显然是不可能的。

我的预测是:支持者中有70%~80%来自中产阶级,1%~2%来自富裕阶层,剩余的来自弱势群体,而且基本上不可能有很弱势的群体。也许你会疑问:中间阶级不需要立即借钱,他们为什么加入?我的回答是:中产阶级的认知能力比较强,他们只看投资的战略意义,他们不看立即发生的回报,而且谁能保证他们今后也不需要借钱?如果我的预测不准确,假如有70%~80%来自弱势群体,那么我的关于借款池持续运营的实验不出几个月就会破产(不想破产还可以寄希望于企业主捐赠,但是我并未寄希望于企业主捐赠,不到万不得已我不会动用企业主捐赠的备用金),因为新的创业公司无论发展多快都要有缓冲时间,新公司无论如何都不可能立即变成巨型公司。但是我坚信我的预测是准确的,最初规划的时候设定1000元的门槛也是为了照顾到事业的整体,不至于让事业的整体运营不下去。而且只有当我们的支持者的大部分来源于中产阶级,我们才能从支持者中拉拢大量的有用之才,然后从有用人才中筛选出顶尖人才。

建立数据模型的工作非常重要,举个例子,将来有那种不影响人的生存的事项,可借可不借,那么我们到底是借还是不借呢?我们只有根据数据模型以及我们借款池的状况做出准确的判断,只要不影响借款池的整体健康就借,影响借款池的整体健康就不借。当然这里面可能也有运气的因素,比如公司刚刚赚到200万元,马上向借款池投入了100万元,此时你因同样的事项借款成功的几率就大,总之,我们要做到科学借钱、科学规划,绝不能任性妄为。

关于共创网络搭建工作的指导意见

最近没有正式宣传本站,正式宣传之后,我也知道要想成功组建20万人的共创网络实属不易,虽说要有革命的乐观主义精神,但是也要正视可能遇到的困难。

我把潜在的支持者按照经济实力划分为了三类:

  • 第一类:交1000元根本影响不到你的生活,那你就交。
  • 第二类:交1000元对你的生活影响不大,也可以酌情考虑。
  • 第三类:交1000元影响到了你的生活,那你就坚决不交,无论你认为这个事情是真是假都不要交。

无论你现在的经济实力如何,我的意见是任何人都不要先交钱,一方面某些朋友确实困难,另一方面也允许观望,毕竟不是10块钱,需要把这件事研究透了再交钱。

欢迎支持者先加微信,开局莫提钱,等我们之间熟悉了、互相信任了再交1000元也不迟。

不差钱的朋友在研究透之后建议尽快交钱,中等经济水平的在研究透之后只要明白这不是骗局,也建议尽快交钱,经济比较拮据的建议等到借款池正式成立之后再交钱,而且等你交钱之后,你具体有什么困难都可以上报,立即就可以得到帮助。

为什么建议不差钱的朋友先交钱?因为若没有人交钱,共创网络就会陷入死循环,永远都发展不起来。只有当你交钱以后,你才是共创网络的正式成员,你才会帮助共创网络发展新的成员,共创网络才会形成良性循环。

这件事无论成败,我只求无愧于心,所以我建议经济实力弱的朋友先观望,虽说我卖的酒绝对是好酒,两瓶花1000元购买绝对超值,但是我知道即使是1000元对某些朋友来说还是相当大的一笔钱。

我敢保证的是:秉衡老酒绝对是白酒中的精品,买两瓶酒花1000元,仅就品质而论,你会发现这款酒是超值的。

这款酒唯一的缺点是不出名,因为这款酒是怀庄集团内部消化的酒,不是为市场研发的酒,所以取名不带“怀庄”两个字,取名叫“秉衡老酒”是为了纪念衡昌烧坊的创始人周秉衡。

酒的价值还不是最主要的,最主要的是后续建立借款池的计划是真的,后续创业计划也是真的。

我不愿意因共创网络搭建失败(无法建立借款池)而背负骂名,就算有一个两个,10个8个,或者100个200个人交钱,如若在这些人交钱之后,最终拼尽全力也无法达到成立借款池的基本条件(销售2万~5万份),已经赚到的钱就成了我个人的钱,就等于我自己赚了点小钱,但是事业还干不干了?我的目标是干事业,而不是赚点小钱。

大家记住,我们是奔着成功去的,一定要成功,绝不轻言放弃。

公司内部的共产主义行得通吗?

当然行得通,因为“公司内部的共产主义”只是术,而非道,只是临时的举措,而非长远的计划。“非长远计划”倒也不是说走着走着就变了,就不再共产主义了,而是说一切都是暂时的,你无法预料到将来会怎样。

我知道这个世界早晚会倒。

这个世界早晚会倒,说的不是经济社会会倒,也不是人类社会会倒,而是说的整个世界会倒,这里的“世界”指的是一种概念,倒就是倒闭,就是不存在了,这是不可避免的,因为宇宙的运行规律就是周而复始、循环往复。

共产主义是一副良药。

无论是在公司内部,还是在整个人类社会,共产主义都是一副良药,只可惜在整个人类社会暂时行不通,我们只能在可控的范围内小规模实践共产主义。

寻找20万个义士支援共创网络

寻找20万个义士,每人帮我凑1000元,帮我完成历史性的跨越,同时也等于为我们共同的事业奠定了最原始的物质基础。

参与的义士除了可以得到两瓶品质极高的白酒🍶作为回报,还可以得到公司内部的借款权限。需要注意的是:我们是科学借钱,不是盲目借出,盲目借出会彻底毁掉借款池。什么是科学借钱?当你提交借钱申请后,我们的工作人员必须立即做好详尽调查,在做好详尽调查的基础上立即作出准确评估,评估的结果是该借或者不该借,这些都必须严格符合公司的管理规定以及人道主义原则。

另外,我们现在所做的事业也都不是简单的小生意,我们的事业如同所有巨型事业一样,都需要赚钱再投资赚钱再投资,我们要打造的是循环体,而不是小生意。

我们与其他公司不同的是:第一、我们是实行公司内部共产主义模式的公司;第二、最大限度避免外部融资,以内部融资解决所有问题;第三、原则上不谋求上市,但是不排除旗下部分项目上市的可能。

我需要看到很多与我相同类型的人集合在我的周围📢,共同打造属于我们自己的事业。

共产主义公司如何避免产生新的不平等?

首先,共产主义公司的最高待遇不能超过最低待遇三倍,比如最低工资3000元,最高工资不能超过9000元,最高工资若上调到10000元,最低工资就必须上调到3333.33元。除此之外,借款池的生活应急额度也是最高标准不能超过最低标准三倍,这里指的是生活应急额度,重大疾病、意外事故以及其他特殊事项不受生活应急额度限制。

其次,借款池的账户必须交由我们共同推举的人管控,这个人应该是在借款池成立初期向借款池捐款最多的人,向借款池捐款最多的人,我们会任命他为共创基金管理委员会的主任(相当于非共产主义公司的财务部主管),而且借款池账户所使用的储蓄卡就是用该主任的身份证办理的储蓄卡,虽说是他的私人银行卡,但是他一旦成为主任,他的这张卡就会被共产主义事业所征用,以后所有从这张卡经过的资金都必须是公事公办。为了保险起见,我们借款池的资金必须转换成各类资产形式分散保存,不能只保存在储蓄卡里面,比如转换成人民币现金、美元💵电子账户、黄金等形式,鸡蛋不能放在同一个篮子🧺里。共创基金管理委员会主任不一定是懂财务的人,甚至一点不懂财务都没关系,我们会给他配备好财务专家,因为他的位置非常重要,有参预公司主要事务的权力。

捐款数额第一名会成为共创基金管理委员会的主任,那么再往后呢?再往后凡是捐款的都将成为共创基金管理委员会的委员,凡是捐款100万元以上的(除了委员会主任)都将成为委员会的副主任委员。

贡献值策略:
每个成员都有1000个基础贡献值,邀请新成员加入以及捐款都会增加贡献值,每邀请一个新成员加入奖励1000个贡献值,每向借款池捐款一元奖励1个贡献值,1000元起捐。捐款以赠予的名义打到主任的储蓄卡上。

以后若有比现任主任捐款更多的怎么办?我的意思是:主任的人选不能随意变更,若有捐款更多的也只能给他个候补主任的虚衔。而且随着公司的发展,公司向借款池投入资金的能力会越来越强,大概率也不会再需要特别慷慨大方的人向借款池注资。

在借款池成立初期,本来我的目标是把资金规模做到5000万¥,现在想到了以上这些激励政策,我希望初期的规模能上升至数亿¥,若是真能上升至数亿¥,就等于我们20万个投资人中的每个人立即就能拥有强大的后备力量(记住,是后备力量)。

至于共创公司最初能向借款池投入多少钱?5000万元应该没有问题。需要说明的一点是:你交的这1000元完全只是买酒的钱,完全只是你为了支持我而买我的酒所交的钱,没有任何其他用途,无论是税务局问,还是其他人问,大家都必须异口同声说这只是买酒的钱,而且是自愿购买。

另外,公司内网的建设非常重要,初期我会用EXCEL表格记录我们成员的基本信息(初期不登记身份证号,但是必须留下绝对能联系上的电话号码),等公司内网建成后会把这些基本信息导入到公司内网,同时进行实名认证。我们共产主义公司不可能用企业微信,也不可能用钉钉,必须有专门的内网网站,在我们公司内网网站上面,每个成员登陆后都可以看到自己的贡献值以及自己的具体职位、具体权限,贡献值的加分、减分也可以看到。

最后再说一点:容纳20万人的共创网络建成非常重要,共创网络建成不只是解决我们公司发展基金的问题,更重要的还有人才的问题。共创网络只要有20万人的成员,网聚各行各业的人才,我们的事业就不会缺少人才。我之前是怎么失败的?不是因为没有钱💰,而是因为没有人👨🏻‍🤝‍👨🏼,完全只是我一个人,连第二个人都没有。现在假如我有1亿¥人民币,但是仍然是我一个人,可以说接下来我创业的结果仍然是失败。等共创网络建成之后,我们优中选优的人才冲在第一线,其余的全部是兼职和众包,可以说我们没有失败的可能,百分之百会成功。

歌曲封面
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