营业额的20%
白酒进货费用（推出自营白酒品牌后此项费用改为白酒定制费用）以及快递📦费。
营业额的8%
总部招待费用，归外事主管管控。
营业额的1%
运营费用（办公室开支，服务器费用，其他办公支出，战略宣传费用）
营业额的1%
总经理奖金
营业额的10%
作为邀请奖励的备用金
以上费用除总经理奖金外，用不完的汇入公司利润（估计总支出不会超过营业额的25%），多余的支出经必要的讨论后可以追加。
我本人在此保证：共创网络运营的过程中，我不会动用共创网络的一分钱用于我的个人事务，所有资金由全体成员共同监管。共创网络运营成功后，运营主体（个体户和公司）该向国家交的税不会少交一分钱。
我们的共创网络除了销售商品之外，还附赠贡献值，这个贡献值有点类似于可转债，但是实际上不是可转债。可转债发行时的面值是100元，期限一般是5年，贡献值赠送给每人1000个，面值是1000元，期限是终生。可转债可以转换成股票，贡献值不可转换为股票。
贡献值原理上是终生有效，甚至可以传给下一代，但是原理不等于实际，实际上是否永久有效取决于我们的事业起步是否稳以及发展的潜力是否足够巨大。因此有必要在这里公布一下共创网络销售利润的预备用途。
借款池专项资金：
投资借款池5000万元，其中的2000万用于储存生活物资，这些生活物资用于发放给生活困难的成员。不是直接发放，我们每个月会把申请人生活应急额度的部分资金充值到他的专属电商APP的不可提现余额中，然后由他自行挑选购买所需商品。即便如此也需要首次申请到借款才可以，首次申请不到借款说明你不是真困难。
除了给生活困难成员发放生活物资外，其余需求也是有求必应，市级总负责人和县级总负责人要担负起责任，落实好总公司员工幸福部派发下的任务，一定要让生活困难成员的生活有所着落，把纾困工程落到实处。
非经营费用：
经营费用：
以上只是我所有创业项目中的很少一部分项目，我准备成立集团公司去运营这些项目。集团公司的母公司只负责投资，不负责具体的业务，集团公司的各个子公司负责具体的业务。共创基金占母公司100%的股份。
现在最大的优势是：大部分域名和商标都不用购买，我们已经有了，可以为公司节省数亿人民币。
我本人没有能力制定科学借钱法，因为科学借钱法需要大量的计算分析，甚至可能需要在实践中改进，因此必须找到非常合适的人当借钱科科长。
这个人非常重要，必须找到非常合适的，因为借款池的钱占总资金的比例非常大，不得不慎重。
我冒着创业失败的风险也要履行对家人们的承诺，那么履行承诺的过程不采用科学借钱法能行吗？根本不行。
另外需要声明的是：等科学借钱法出台并完善之后，一切以科学借钱法为准，本站发布的所有与借款池相关的规则作废，《共创制宪法》也要作出相应修改。
我看人的标准只有一个：思想是不是够红。
然而仅仅是够红在现如今的社会中不能作为单独的评判标准，因为任何一个人都有亲疏远近，对自己的家人、朋友够红不算红，对外人够红才算红。
任何人对待外人都不会够红，除非你们已经发展为朋友。可见人与人之间的关系纯粹是靠感情连结起来的，这就是选择以酒作为媒介的原因。
但是说一千道一万，我们的共创网络必须是朋友关系的叠加，也就是说我认识张三，张三认识李四，那么无论我认不认识李四都无关紧要了，因为朋友的朋友就是我的朋友。
也只有朋友关系叠加的共创网络才是稳定的网络，才能运营下去。
这也就要求我本人以及我的各位创始合伙人认识非常多的人，人从何来？主要是从线上和线下召集而来。我们要会见非常多的人，然后面对面交流感情，讨论商业计划。
同时，我也希望每一个加入的人都不要看重钱。朋友之间的义比钱重要。这里的义指的不是道义，而是情义。
也许有人会提出异议：现代社会不重视钱能行吗？没钱能活吗？这样想的人全部都是抱有旧思想的人，什么时候你把旧思想丢掉再说加入的事。我明确要做的事情就是在公司内部模糊化金钱的归属，所有的钱都是我们大家共同拥有的。强调什么呢？强调义。
金钱是我的大敌，也是全人类的大敌。
我喜欢视金钱如粪土的人，视金钱如粪土的人如果还能同时热爱共产主义理想，这样的人就是我的朋友、我的知己。
我的目标是打倒金钱。
也许有人会问：都打倒金钱了，还让我们以购买商品的形式支持你干什么？这不是矛盾吗？这不矛盾，因为只要你加入进来，你就是我们的利益集团整体不可分割的一部分，但是我们的利益集团也需要用钱发展我们的势力，钱从何来？无人与我们的利益集团共产，我们只有在我们的利益集团内部自己与自己共产。
利益集团内部允许有不同的声音，但是不能是实质的反对，对我们的公司内部共产主义有实质反对的人也不用加入，因为这些人即使加入了也全部都会被清除出去，有多少人就清除多少人，而且买商品的钱不退。
我需要的是仗义疏财的共产主义战士，而不是见利忘义的资本主义蛀虫。
大家必须明白：你只要加入了，就是公司的成员，公司的成员就是公司广义上的员工。公司与员工的利益是高度统一的，不允许公司失败就是不允许员工失败，同时公司的成功也是所有员工的成功。设立借款池帮你是出于情义，我所说的“必须帮”也是出于情义。公司不欠你钱，任何人也不欠你钱。反过来说，你通过购买商品的方式支持我难道不是出于情义吗？也是的，这就是我把朋友关系看得比共产主义的博爱理想更重要的原因，没有具体的朋友关系，共产主义只是空谈。
现在这世界上绝大部分优势资源都集中在极少数商业公司手中，这些极少数的商业公司利用的资本全部都是资本主义资本。我和你们一样，也是处于金字塔的底端。你们负责凑钱，凑到的钱是共产主义资本，我负责去抢资源，我负责去与世界上最强的极少数商业公司抢资源。你们当中看得懂我的模式的可以加入，看不懂的千万不要加入。没人看懂怎么办？没人看懂大不了我们一起沉沦，我又没什么损失。我们的共创网络欢迎志同道合的支持者，不欢迎利令智昏的中间派。
在共创网络正式发展之前，我准备找9名创始合伙人，总共找18名，但是现阶段只找9名，其余9名是预留名额。
我的原则是：要么就不搞事，搞事就不能中途停止。搞事意味着担当、责任，甚至从某种角度可以理解为负担，负重前行，没有一定的把握是不行的。所以我必须与9名创始合伙人商量出万全之策，并且把万全之策公布出来，方可博取更多人的信任。
以下是目前商量出来的方案，已经写入《共创制宪法》，如若有改动会随时修改，应该不会再有大的改动。
共创网络运营费用大致包括以下几种：
①共创网络运营费用（包括人员工资、办公用品费用、写字楼租金、公司内网服务器费用等）
②人际交往费用（团建聚餐等活动）
以上费用在集团公司成立后将统一归类为行政部门费用
③白酒进货费用
④白酒邮寄费用
以上费用在集团公司成立后将记在商贸子公司账上
任何大公司的崩盘都是因为财务不透明，同时公司高层领导的权限太高，公司高层领导拿公司的钱干自认为有把握的事，结果失败，然后窟窿越来越大，最后兜不住了，实在没办法了，只有凉拌。
所以我们绝不能走财务崩溃的公司的老路，必须建立严格的财务制度。
储备人才加入早的将享有基础贡献值加成特权，规则如下：
| 前1000名（10倍）1000贡献值 | 前1001-2000名（5倍）500贡献值 |
| 前2001-3000名（3倍）300贡献值 | 前3001-5000名（2倍）200贡献值 |
再往后无加成，100贡献值
成为储备人才不用交钱，报名即可，报名请访问链接🔗：https://forms.office.com/r/e5ZuzCaT5r
正式成员加入早的将享有基础贡献值加成特权，规则如下：
| 前100名（50倍）50000贡献值 | 前101-200名（30倍）30000贡献值 |
| 前201-1000名（10倍）10000贡献值 | 前1001-3000名（5倍）5000贡献值 |
| 前3001-5000名（3倍）3000贡献值 | 前5001-10000名（2倍）2000贡献值 |
再往后无加成，1000贡献值
储备人才可以转为正式成员，正式成员不可转为储备人才，储备人才转为正式成员后，之前的贡献值不作废，贡献值可以累加。
贡献值等同于投票权重，比如拥有1000贡献值的成员参与投票就等于投出了1000权重的票🎫。
排名会不会搞错？
大约在发展到1000名成员的时候成立公司内网，公司内网上线之前按付款顺序记录排名，公司内网上线之后会在自己的电商网站销售白酒，销售记录会同步到公司内网，所以，你是第几个加入的会很清楚，次序不会乱。
贡献值的其余作用：
除了对标投票权重之外，贡献值最重要的作用就是：当你的贡献值大于等于1000个的时候就有了借款权限，当然，要等到借款池成立之后。
获取贡献值的途径：
参与兼职或全职工作可以提升贡献值，邀请新人加入共创网络也会奖励贡献值，每邀请一个储备人才奖励10个贡献值，每邀请一个正式成员奖励100个贡献值。
总发起人1人，担任母公司的董事长兼总裁，对《共创制宪法》有创作权、修改权，虽说有修改权，但是在全体成员公认的版本出来之后，再进行重大修改需提交公司内部治理会议表决通过。
共创网络总经理1人，负责管理共创网络，主持内部治理会议。此职位的设立是为了平衡各方权力，以期做到绝对的公平合理。
创始合伙人18人，无需出钱，来源于超级人才计划的人才筛选，有提案权、提议权，参与表决。子公司总裁优先从创始合伙人中选拔。
正式成员200000人，每人以购买商品的方式支援共创网络1000元，有提议权，无提案权，在自愿的前提下参与表决，可缺席，可弃权。
元勋（创始合伙人与正式成员中参与捐赠的企业主即为元勋）有提案权、提议权，参与表决。
大区经理（地级市总负责人）有提案权、提议权，参与表决。
小区经理（县级市总负责人）有提案权、提议权，参与表决。
正式员工（通过招聘渠道招来的人才）有提案权、提议权，参与表决。
高级员工（既是正式成员又是正式员工的人）有提案权、提议权，参与表决。
公司内网就是一个网站，顶多再加上一个APP，那么网站会不会关闭？不会，如果我主动关闭网站，我损失的会远远超过我得到的，主动关闭网站会让我名誉尽毁，名誉尽毁之后，就算大家已经公认了我是紫微圣人也不会再有人承认，这是我不能承受的。
例外情况，第一，发展到中途拼尽全力也发展不动了，并且此时发展的规模不大，不足以支撑建立借款池的条件；第二，受到不可抗力的影响，比如外界强制干预、战争等不可抗力。
除了以上这两种例外情况，我是不可能主动关闭网站的，请大家相信我的为人，不然我也不会号召大家以此种形式支持我创业。
内网建成的好处：
除了以上几个好处，我们还可以在共创网络发展到20万人的时候准确卡在此时停止发展正式成员，表示我们此时已经成功建立共创网络。
区域负责人是全国各地所属区域共创事业的地区领导，总公司负责投资，你只管区域运营。
谁来当区域负责人？首先你需要先报名成为区域联络人，区域联络人分为地级市联络人和县级市联络人，邀请到足够的人数以后将自动升级为地级市负责人和县级市负责人。需要注意的是，这个邀请是无限级的，你直接邀请的奖励给你1000个贡献值，你邀请的第100级下线邀请的也奖励给你1000个贡献值。不用担心传销问题，因为不奖励金钱，只奖励贡献值，永远都不会有一分钱的金钱奖励。
至于实际的好处，我们将会在全国各地开展直营项目和众包项目，直营项目和众包项目的净利润是集体财产，我们会从净利润中拿出相当大的一部分奖励给区域分公司，区域负责人作为区域分公司的实际领导，拥有此笔款项的再分配权限。
你作为区域负责人可以多拿奖励，但是必须符合总公司的公平原则，因此还有一项规定：思想不够红不可以当负责人。
地级市联络人（直接和间接邀请正式成员达到1000个满分，达到500个达标）
县级市联络人（直接和间接邀请正式成员达到200个满分，达到100个达标，市辖区等同于县级市）
未达标也有可能当上负责人，但是尽量达标，达标就能百分之百当上负责人。
当你需要借款时，首选的方式是在公司内网提交借款申请，提交申请后我们的借钱科将在2小时内审核完毕，当然，紧急情况也可以直接给借钱科打电话。当借钱科收到借款申请时，如果对你的情况还不太了解，会派众包调查员去找你了解情况，众包调查员由区域联络人（或区域负责人）指派，要求必须以最好的服务态度对待我们的成员。众包调查员调查一次，公司给数百元的津贴（大中小城市数额不同），而且如果是去医院看望病人，买礼物的钱借钱科给全额报销（须出示相关证据）。
在遇到困难时是否有借钱资格只看一点：是否真的有需要？换句话说，你自己的家庭条件是否真的差到必须向亲戚朋友借钱才能渡过困境的程度？如果是，那我们的借钱科是你的首选，亲戚朋友是你的备选。
仅仅是现金不够用不具备借款资格。
计算方法：家庭资产＝家庭现金➕除一套常住房之外的所有房产价值🏠➕除一辆常开车之外的所有车辆价值🚗➕其余资产价值
本来没有借钱资格却从借款池成功借到钱，一经发现，贡献值降为0，立即踢出共创团队。另外，凡是协助成员从公司套取财物的众包调查员也会受到同样的处罚。
本来没有借钱资格却向借钱科提交借款申请，一经发现，贡献值降为500，捐赠500元可使贡献值增加至1000，等于重新获取了借款资格，如若第二次提交虚假借款申请，贡献值降为0，立即踢出共创团队。
借出钱以后，你可以不还、少还或多还，多还的部分严格算作捐赠。
个人捐赠只有一条途径：在还款的时候多还，多还的部分严格算作捐赠。
企业主捐赠100万元起步。
个人捐赠是实捐，企业主捐赠是虚捐。
个人捐赠的钱会直接进入公司的借款池里面，企业主捐赠的钱仍然会留在企业主的账户上。个人捐赠的钱是借款池的准备金，企业主捐赠的钱是借款池的备用金。
凡是大公无私参与募捐的企业主，只需在公司内部网站写上你的认捐额度，你的钱还留在你的银行卡内，公司会先把自己投入借款池的钱送完，等到借款池空了以后，再按你认捐额度的比例从你的银行卡扣钱，比如：张三需借款100万元并且审核通过，认捐的企业主有李四、王五、赵六，李四的认捐额度是1000万元，王五的认捐额度是800万元，赵六的认捐额度是200万元，那么会扣李四50万元，扣王五40万元，扣赵六10万元。
无论我们借款池的准备金和备用金加起来有多少，就算有数亿人民币，如果我们不提前考虑到我们制度当中的漏洞，这些钱也很容易送完。
我们的制度当中规定有困难就可以借钱，那么就不能排除在我们的借款池成立之后成员总数尚未达到20万人时某些遇到困难的人花1000块钱买两瓶酒就是专门为了借钱，倘若这样，面对形形色色的借款案例，我们的借钱科到底是借还是不借呢？
这就要谈到贫与富的辩证法问题，共产主义之所以不能实现，是因为物质的极大丰富不可能实现，物质极大的丰富若要实现只靠区区一个地球的资源远远不够，退一万步说，就算将来有一天物质的极大丰富实现了，也不可能实现绝对平均的共产主义，也会有相对的贫和相对的富。
正因为有相对的贫和相对的富，才会有人任劳任怨为别人打工，才会让社会的各行各业都有人工作，社会才能正常运转。
你说你有困难需要借钱，那么你没有失去工作能力吧？只要你没有失去工作能力，没有地方居住我们帮你租房，没有生活费我们给你生活费，没有生活物资我们给你生活物资，但是你必须找到自己的工作，任何没有失去工作能力的人都能找到适合自己的工作，实在找不到工作我们帮你找，或者就安排在我们公司内部上班。
如果你真的失去了工作能力，请记住我们共创公司一定是你最坚强的后盾。
有些成员可能会提出异议：我通过购买商品的方式支持公司发展，公司就应该无条件的支援我。这样说也有道理，但是也要看我们的事业处于什么时期，我们在创业初期就无条件支援所有困难的成员会拖累我们的共创公司，会让我们的共创公司永远发展不大甚至迅速倒闭，我们的应对策略是把失业且生活拮据但未失去工作能力的成员转换成我们的全职或兼职员工，以达到合作共赢的目的。
至于那些动辄需要数十万元、数百万元医疗费用的成员，借款池是否可以提供呢？具体情况具体分析，数十万元在核实了你是真的困难之后肯定能给，数百万元会结合考虑借款池的具体情况做出评估，这个钱给你之后我们是不准备要回来的，也就是说和送钱差不多，我们不能毁掉借款池持续运作的前景。
总之，面对大额借款需求，借钱科需要遵循的原则是：平衡各方利益，综合考虑。