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新年(2018年)事业规划

1.总结与回顾

没有一种事物是完全孤立的,现在混合着未来,如果没有不断增加的创意(idea)形成的项目库,发明出流量众筹计划也就完全没有意义,如果没有流量众筹计划,发明出“共创制”的团队建设方案也没有任何意义。而现在,项目库、流量众筹计划和“共创制”都已经基本完备,接下来说一下步骤。

2.共创制事业进行的步骤

本博客之前写的几篇文章没有明确写明步骤,有些混乱,在这里梳理一下:
第一步:“另类融资计划”相关产品开始组建团队、制定产品策略,开始种子期融资。
关于“另类融资计划”,详情请查看http://www.zhoukaidi.com/archives/88.html
第二步:如若第一步顺利,则继续。如若第一步不顺利,则开始组建共创制事业本身要做的产品的团队。
第三步:共创制事业本身首先选择做哪些产品?怎么做?这些问题还需要大家一起商议。一个人的力量是有限的,共创制事业要做的就是集合众人的团结之力,只要我们做到集合众人的团结之力,我们必然可以做到别人做不到的事情。

3.找到希望,坚决执行

在过去的一年我给几个互联网行业的从业者(包括程序员)发过邮件,有的没有回复,有一个回复说计划有点复杂,暂时看不懂,还有一个回复说共创制很有新意,但是自己很忙,分身乏术。通过共创制官网quan.ooo找到我并且表示对共创制感兴趣的只有一个人,他是一个对网店运营比较擅长的互联网从业者,没关系,共创制事业不会拒绝任何一个对共创制感兴趣的人,哪怕你不是技术人员。共创制事业包含的范围很广,即使你只懂得网店运营,也可以在我们自己的电子商务项目中出谋划策。在这里要强调一个词:裂变效应。我相信,无论找寻事业合伙人的过程有多么艰难,我一定能找到几个了解并认同共创制的人加入,我相信事在人为,只要努力就一定会有收获。但是,我一个人找到几个人也许还能做到,如果想找到更多人则需要大家(已经了解并认同共创制的事业合伙人)的共同努力,大家共同努力才能产生裂变效应。我本人提倡加入这个事业是为了什么?不是为了金钱,也不是为了出名,如果说还有一点私心,那就是为了找到一个体面的工作,做共创制公司的联合创始人也算是一个体面的工作。2018年我给自己定下的目标是做共创制事业的普通一员,在事业需要我的时候我也会站出来负责,既不用太紧张,也不会放松。
共创制的团队建设方案一定会成功吗?是的,我坚信一定会成功。也许有人会说:你把人性中“善”的那部分无限放大,忽略了人性中自私的因素,所以你一定会失败。我坚信会成功,与其他坚信会成功的伙伴一起坚信,我们一起并肩前行,我们一定会执着于自己理想中的事业,即使过程中有些艰辛也无怨无悔,为了我们自己,更为了这个世界的未来。

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